As 10 melhores maneiras de valorizar seus funcionários

28-04-2016-introducaoO que você tem feito para manter seus funcionários felizes? De um elogio inesperado a uma viagem de incentivo, existem diversas maneiras de garantir a motivação de seu time – e muitas deles não exigem nada além de vontade!

Reunimos, nessa lista, as 10 top maneiras de reconhecer seu time. Essas são dicas práticas, recomendadas por especialistas em gestão de pessoas e reconhecimento para celebrar os bons resultados de seu time e impulsionar a motivação de sua equipe. Anote aí!

  1. Quem precisa de elogio versus quem merece um.

Muitos de seus top-performers sempre serão top-performers, mas isso não quer dizer que apenas eles mereçam um elogio. Garanta que todos os colaboradores que mantém o dia-a-dia em movimento estejam sendo reconhecidos. Celebre também aqueles que oferecem assistência para as estrela do seu time, esses podem estar sendo negligenciados.

  1. Tenha um momento a sós com seus colaboradores.

Hoje em dia, poucos têm a oportunidade de ter uma boa conversa com seus gerentes ou com líderes experientes. Marcando uma conversa particular com seu funcionário, você terá toda sua atenção. Esteja 100% presente, faça perguntas-chave, e principalmente, escute atentamente.

Faça uma lista de atributos positivos

Essa parte pode tomar um pouco do seu tempo, mas é incrivelmente valiosa. Gaste pelo menos 10 minutos para anotar as qualidades de seus colaboradores, além de características e atributos importantes. Isso o fará reconhecer seu time com mais facilidade!

  1. Comece cada dia com um elogio

Basta ver as notícias pra saber que uma onda de negatividade está à solta. Vá contra essa percepção, tendo sempre um elogio pronto para aqueles que se destacarem, para os que estão prestando um bom atendimento, sorrindo ou fazendo um bom trabalho. É fácil e pode transformar seu ambiente de trabalho.

  1. Conecte os pontos: mostre a diferença de cada um

Muitos de seus colaboradores sentem que estão apenas fazendo seu trabalho e que não precisam de nenhum elogio ou reconhecimento. Por isso, mostre em todas suas conversas de que forma as ações de seu time fazem a diferença para uma pessoa, para um departamento ou para todo o negócio.

  1. Escreva um email de agradecimento e envie!

Todo mundo está cansado de receber apenas newsletters promocionais em seu email pessoal. Ilumine o dia de seu colaborador, enviando um email de agradecimento à sua equipe, ou a um dos funcionários-destaque do momento.


  1. Realmente aprecie a contribuição de seu colaborador

É muito fácil deixar passar um trabalho realmente bem feito ou uma ação inovadora. A maioria dos trabalhadores precisa de um propósito para ir ao trabalho e precisam saber que estão contribuindo para algo maior. Identifique a contribuição de cada um do seu time e faça com que ele note isso! Fale sobre isso ao vivo, por telefone, email… mas fale!

  1. Quando houver espaço para um símbolo de agradecimento, dê um!

É ótimo presentear seu colaborado com um pequeno presente personalizado. A parte importante do gesto é acompanhar o pequeno brinde com palavras significativas e de reconhecimento. Escritas ou ditas, essas poucas palavras irão significar muito mais que o símbolo em si!

  1. Veja e escute boas ações

Se estiver com olhos e ouvidos bem abertos, irá pereceber que as ações dignas de reconhecimento são mais recorrentes do que imagina. No trabalho de sua recepcionista, assistente, vendedor ou gerente, um pequeno esforço extra ou um atendimento bem realizado merecem a sua atenção. Esteja atento!

  1. Esteja ciente do impacto de suas ações e palavras

Um a cada cinco colaboradores deixa seu trabalho devido à falta de reconhecimento. Distribuir elogios e demonstrar agradecimento aumento o esforço e a moral e, além de atrair, detém os melhores funcionários ao seu time.

Escrito por Hadassa Aguilera e Gilmar Pinto Caldeira
© Copyright 2016 Honour Experiences

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